Como montar um restaurante de sucesso?

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Consultor do Sebrae SP explica os principais e fundamentais procedimentos que o futuro empreendedor precisa saber

image É grande o número de pessoas que sonham em ser donas do próprio negócio. Não ter chefe, horários para cumprir, e claro, ter uma fonte de renda fixa.
Um dos caminhos para concretizar esse sonho é saber por onde e como começar.
Muitos interessados em apostar no próprio negócio escolhem empresas do ramo de alimentação, como restaurantes. Muitas vezes por identificação com o segmento, ou até por imaginar ser um ramo de fácil atividade.
De acordo com dados coletados em 2004 pelo Sebrae de São Paulo, o setor de restaurantes possui participação expressiva nas micros e pequenas empresas do Brasil (MPEs), representando 6,6% do total das MPEs espalhadas pelo país, que fazem parte do setor de prestação de serviços.
Em entrevista ao Gastronomia & Negócios, o consultor do Sebrae, Sergio Diniz, explicou quais os pontos fundamentais que o futuro empreendedor precisa saber antes e depois de iniciar seu negócio, em especial no setor de restaurantes.
“Em primeiro lugar o empreendedor deve ter a percepção da oportunidade. Precisa visualizar qual a real necessidade do consumidor e estruturar seu restaurante de acordo com o perfil de consumo local.”, diz Diniz.

Segundo Diniz, um dos fatores que mais contribuem para o fechamento da empresa no seu primeiro é a falta de informação do empreendedor. Antes de iniciar o negócio, é recomendado que seja feita uma busca por informações de no mínimo 90 dias.
“O fato de ter um capital para investimento não é sinal de sucesso garantido. O futuro empresário precisa ter um leque grande de informações sobre o tipo de empresa que deseja abrir. No caso de restaurantes, é essencial conhecer o processo produtivo. Saber como planejar e gerir o negócio. O mínimo de tempo recomendado de uma boa fase inicial de estudos são 90 dias de trabalho árduo de pesquisas.”

imageSaber todos os fatores que englobam o futuro restaurante é o primeiro passo. Mas como realizar essa tarefa? Para Diniz, conhecer outros restaurantes, conversar com os proprietários e se posicionar no lugar dos clientes é um meio de adquirir conteúdo sobre o negócio.
“Toda informação é importante. Procurar sites especializados, publicações, cursos voltados para área. Tudo que ajude o empreendedor a conhecer efetivamente o ramo que pretende atuar. E lembre-se: nada se cria, tudo se copia. Portanto, se perceber algum método que deu sucesso, é importante adaptá-lo para seu proveito”, completa.
Depois da fase inicial de pesquisas, chega a hora de partir para as outras. Busca por funcionários e fornecedores; estabelecimento de cardápios que agradem o consumidor; adequação do ponto comercial destinado ao restaurante; e o essencial: ter excelência no serviço prestado.
“Na primeira semana do novo restaurante, tudo é novidade para o consumidor. Então ele vai até o local em busca de bom preço e de excelente tratamento. Aí chega o momento do empresário fidelizar seus clientes. Uma equipe de funcionários capacitada e empenho incondicional do empresário são pontos iniciais”.

image A busca por funcionários de qualidade é um dos fatores que determinam o sucesso do novo restaurante. Escolher um chef de cozinha com experiência no tipo de serviço que o restaurante vai atuar, seja ele à la carte, self-service ou quilo, é fundamental.
Segundo Diniz, outro fator importante que por muitas vezes passa despercebido é a dos empresários com os fornecedores.
“Por comodidade, os empresários procuram apenas um fornecedor. Aí ficam literalmente ‘nas mãos dele’. A busca por melhores preços e condições de pagamento precisa ser constante. Pois se o fornecedor interromper a entrega de alimento, por qualquer que seja o motivo, prejudicará muito o restaurante. Mas com um plano B, o empresário pode ficar mais tranqüilo, e até mesmo negociar mais ativamente preços e condições de pagamento”.
Mesmo com toda informação e cuidado nos mínimos detalhes, o empreendedor não tem sucesso garantido sem estar presente diariamente ao negócio.
“Não basta abrir o restaurante e deixá-lo nas mãos de funcionários. É preciso que o empresário fique de olho no negócio 24 horas por dia! Quem pensa em ser dono do próprio negócio e apenas obter lucro, está enganado. O trabalho é duro e constante”, ressalta Diniz.
Para ajudar o futuro empreendedor a decidir por quais caminhos seguir, o Sebrae SP possui cursos e palestras que agregam valiosas informações. Confira a programação no site do Sebrae.
E para montar um negócio o empreendedor deve pensar em todas questões que o ajudará a tomar as decisões corretas.
Pensar em todos os procedimentos como investimento médio e previsão de retorno, documentos necessários para abertura legal da empresa, localização do ponto comercial, busca por fornecedores e também gastos com funcionários e leis trabalhistas é essencial.
Clique aqui e veja as principais questões que devem ser respondidas
Serviço:
Sebrae SP
www.sebraesp.com.br
Fonte: http://gastronomiaenegocios.uol.com.br




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5 comentários sobre “Como montar um restaurante de sucesso?

    josias disse:
    dezembro 26, 2009 às 4:07 pm

    tenho um ponto a qual mantive um restaurante durante 9 anos , depois cansado da rotina desativei, ai aluquei a outros empreendedores e os mesmos nao consequiram si estabelecer por mais de dois anos , o ponto fica em um polo gastronomico e deve volta a minha mao em breve fico pensando em reativar meu negocio de novo mais quando lembro que em nove anos nao consequi fazer dinheiro me asusto , o que devo fazer e o porque de um ponto tao bem localizado nao decolar

      vera disse:
      abril 20, 2012 às 11:11 am

      A primeira coisa a fazer é uma pesquisa e ver o que realmente ta precisando nessa área ver tambem porque outras lojas não deram certo e tentar melhorar .

    Rafael disse:
    outubro 5, 2010 às 7:05 pm

    Excelente a matéria, deu enfaxê os principais pontos para o planejamento de um restaurante.
    Gostaria de receber mais materias sobre o assunto.
    Abraço

    miracy leandro disse:
    fevereiro 11, 2011 às 6:53 pm

    GOSTARIA DE ABRIR SITE FALANDO DE RESTAURANTE, E TIVERSSE ANIMAÇÃO PARA PODER ABRIR UM , POIS AMO COZINHAR, ADMINISTRAR.MAS TENHO FICADO DESANIMADA COM
    OS EMPREENDEDOR QUE FICA 09 ANOS E FALA QUE NÃO GANHOU DINHEIRO.PORQUE FICOU ARISCANDO TANTO TEMPO.PORQUE TERIA TANTAS PERDAS DE TEMPO, ENRGIA E DINHEIRO.
    QUAL O SEGREDO. PORQUE AS PESSOAS NÃO FALAM A VERDADE SOBRE ESSE MERCADO TÃO ATRAENTE.QUAL O MOTIVO.”NÃO QUER MAIS CONCORRENCIA, FALTA DE RESPONSABILIDADE,DESONETIDADE COM O OUTRO. O QUE LEVA AS PESSOAS FALAREM TÃO MAL.PESQUISO TANTO NA INTERNET E NÃO TENHO ANIMO QUANDO PENSO EM COMEÇAR ESSE EMPREENDIMENTP. TENHO MEDO DE ARISCAR , MAS VEJO TANTOS LUGARES A CADA DIA COM LANCHONET, RESTAURANTES. POR FAVOR, ALGUEM PARA EXPLICAR.

      Regina disse:
      agosto 25, 2011 às 3:05 pm

      OLÁ MIRACY,VC NAO DEVE FICAR DESANIMADO POIS É ISSO QUE ELES QUEREM.VC TEM UM SONHO ENTAO CORRA PARA REALIZAR-LO.PENSE QUE SERÁ DE GRANDE VALIA PARA NÓS QUE GOSTAMOS DE COZINHAR.O MEDO DO OUTRO DEVE SER PARA VC,FORTALECIMENTO PARA SEUS SONHO. BEIJOS MEU AMIGO E MUITO SUCESSO. REGINA DE EXTREMA MG

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